Vous souhaitez développer

votre capital humain

et bénéficier

d’un accompagnement

agile et modulable ?

Conseil, stratégie RH, recrutement, temps de travail,
rémunération, développement des compétences, droit social, négociation, voici un aperçu de nos services et domaines d’intervention.

Notre offre de services

Notre objectif est de permettre aux dirigeants d’avoir un coup d’avance sur le plan social et surtout de prendre plaisir à travailler avec leurs équipes.

Pack Chek up

Vision & solidité

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– analyse référentiel juridique
– audit des pratiques
– analyse des écarts
– identification des risques
– plan d’actions avec priorités
– leviers de performance

Pack Start up

Confort & agilité

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– recrutement
– contrat de travail
– fiche de poste
– entretiens annuels
– team building
– droit du travail
– mémo RH

Pack Recrutement

Souplesse & fiabilité

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Pack Sourcing
multi-diffusion annonce
pré-sélection des cv
réponse aux candidats

Pack Flash
sourcing
entretien flash

Pack Premium
sourcing
entretien intégral
test

Pack Tonka

Stratégie & performance

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Pilotage de la fonction RH 
de A à Z

– socle juridique
– vision stratégique
– organisation du temps de travail
– politique de rémunération
– recrutement
– développement des compétences
– entretiens annuels
– relations sociales, syndicats
– refonte des accords d’entreprises
– négociation individuelle et collective

1. DROIT DU TRAVAIL

Maîtriser les obligations légales et conventionnelles en matière d’affichage obligatoire, registre unique du personnel, règlement intérieur, dispositions de la convention collective, obligations sociales selon les seuils d’effectifs, sécurisation des contrats de travail et clauses spécifiques, mutuelle.

Objectif : sécuriser les pratiques.

2. VISION STRATEGIQUE

Challenger les dirigeants sur leurs besoins en compétences et les plans de recrutement associés, savoir les présenter aux investisseurs ou partenaires financiers, définir les organigrammes cibles, identifier les hommes clés et compétences sensibles, répartir les rôles et les responsabilités, anticiper les écarts, phasage des besoins.

Objectif : anticiper les phases clés d’évolution de l’entreprise et les scénarios.

3. TEMPS DE TRAVAIL & RÉMUNÉRATION

Savoir adapter la classification et le statut des collaborateurs, comprendre la notion de cadre dirigeant, cadre sur horaire ou au forfait jours, maîtriser le temps de travail et ses obligations de suivi, construire sa politique de rémunération fixe, variable, commission, prime sur objectifs, avantages sociaux, épargne salariale.

Objectif : sécurisation des pratiques, attractivité, flexibilité et maîtrise des coûts.

4. DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES

Faut-il mettre en place les entretiens annuels ? Quelles sont les obligations des employeurs en la matière ? En quoi les entretiens sont-ils des leviers de performance ? Qu’est-ce qu’il en ressort réellement dans les entreprises ? Comment faire le lien entre les entretiens, le management, le plan de formation ?
Comment gérer ses recrutements et les entretiens de sélection ? quid des fiches de postes ? Comment bénéficier d’aides à l’embauche et comment faire financer des actions de formation ?

Objectif : piloter et investir dans son capital humain.

5. NÉGOCIATION INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE

Organiser les élections professionnelles, savoir communiquer et négocier avec les représentants du personnel, connaître le rôle du Comité Social et Economique (ex CE DP CHSCT DUP), les devoirs de l’employeur et les négociations collectives obligatoires.

Négociation individuelle, gestion de tensions et conflits : sécuriser et accompagner les différents cas de rupture du contrat de travail, identifier leurs avantages et inconvénients, le licenciement économique et ses alternatives, les principaux leviers de la loi travail

Objectif : savoir dialoguer avec les syndicats, gérer les ruptures du contrat de travail et oser négocier des accords d’entreprise novateurs pour gagner en performance.

6. MANAGEMENT

Certifiée en analyse comportementale, j’accompagne les managers dans les relations humaines en leur apprenant à mieux se connaître et à mieux communiquer avec les autres, en individuel et en collectif.

Objectif : trouver des leviers de communication efficaces entre les collaborateurs.

Et vous, quel est votre projet RH ?

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